01Grit 之前 · 现场演出
应声而动的系统。
在 Grit 之前,他的工作在舞台上,是动手做事的技术人员:在调音台前混音,也做灯光设计。剧场是他的主舞台,但工作也把他带到音乐会和政治活动中:现场舞台需要的各种技术工作。
现场演出靠提示点运转。每一次音响和灯光的变化,都会在开场前写下来并排练好。演出中,提示点要么落下,要么落空,没有重来的机会。
Grit 遵循同样的标准:什么算完成,在工作开始之前就定好;是否真的完成,只由结果说了算。
02Grit 之前 · 交易
AI 失灵之处。
他用自己的资金,在自己的账户上买卖加密货币和股票。他就是在那里第一次把 AI 用于实际工作:用于分析,用于问答,也用于许多其他事情。在与它密切共事的过程中,他弄清了 AI 系统真正能做什么。
他也发现了它们在哪里失灵。在长时间的会话中,模型会丢失上下文,回答时仿佛开头从未发生过。结果不重新检查就靠不住。自动化流程在工作没有完成时报告成功。
自己的资金押在其中,一个自信的回答远远不够。他需要一项独立于模型的检查,来确认工作确实完成了。
032026年6月 · Grit
声明不等于结果。
2026年6月,他在安卡拉联合创立了 Grit。他从小就认识 Mustafa Toker,两家人关系亲近;他通过亲近的朋友圈认识了 Ali Baha Berkal。如今两人都是他在 Grit 的联合创始人。
他亲手从头到尾构建了 RADAR 和 Grit 自己的系统。RADAR 运行开发者已在使用的编程智能体。当智能体说任务已完成,RADAR 把这记为一项声明,亲自重新运行任务的验收测试,只有测试通过才关闭任务。每一步都写入一份事后可以查阅的记录。
如今,他为 Grit 确定方向,开发 Grit 的每一款产品,并执掌公司;公司为企业和个人构建网站、AI 自动化、自主系统和数据工作。在 Grit 之外,他在阿塔图尔克大学学习网页设计与编程。

